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エグゼクティブサマリー
青葉整骨・整体院 / 受領情報を整理した時点
今回の結論
- 現時点で広告増額、追加採用、営業時間延長を優先する根拠はない
- 最初に確認するのは売上差額、予約消失、院長とスタッフの構造差
- 30日間記録してから判断する
- 現時点では設備増設や一律値上げを行わない
整骨・整体院版|完成版サンプル
購入後に届く診断レポートの考え方、構成、記載粒度を確認できます。
架空サンプル このレポートは、PEGALIS QUANT CLINIC SCANの納品イメージを示すために作成した架空サンプルです。院名、スタッフ、数値、相談内容はすべて架空であり、実在する院、患者、スタッフとは関係ありません。記載された数値は業界平均や他院との比較値ではありません。将来の売上、利益、集客成果、施術効果を予測・保証するものではありません。
01
青葉整骨・整体院 / 受領情報を整理した時点
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院全体の現在地を同じ期間・定義で並べる
報告総売上
延べ来院数
新規来院
新規から2回目への移行率
実稼働率
院長担当売上比率
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予約された時間と実際に施術した時間を分ける
施術可能時間
予約済み時間
実施術時間
予約から実施術までに失われた時間
予約稼働率
実稼働率
予約済み時間だけでは実際の稼働を判断できません。変更、キャンセル、無断キャンセルで失われた47時間の内訳を記録します。
04
予約が消えた理由と再充足の有無を分ける
変更・キャンセル
無断キャンセル
失われた予約時間
別予約で再充足
件数だけでなく、失われた時間と別予約で埋まった時間を30日間記録します。
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報告総売上と売上内訳を照合する
| 項目 | 金額・割合 | 確認 |
|---|---|---|
| 報告総売上 | 5,420,000円 | 月次報告の合計 |
| 売上内訳合計 | 5,180,000円 | 保険、自費、回数券等の内訳合計 |
| 差額 | 240,000円 | 内訳で説明できていない金額 |
| 差額率 | 4.4% | 報告総売上に対する割合 |
回数券販売と施術提供の計上基準を確認する必要があります。計上時点を揃えるまで、月ごとの変化を比較しません。
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新規来院後の次回予約と実来院を分ける
新規来院
2回目予約あり
2回目来院
実移行率
予約取得率と実来院率の差を分け、離脱理由を推測で決めません。
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売上、予約、判断業務が誰に集中しているかを確認する
院長担当売上比率
院長担当予約比率
院長だけが判断する業務
院長の高い稼働は強みでもあります。一方で、予約変更、価格判断、採用判断まで集中しているため、業務単位で分解します。
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改善点だけでなく、維持すべき構造を明示する
09
情報が揃うまで変更を保留する
30日間の記録で予約消失、移行、院長依存の構造を確認してから判断します。
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情報の整合性から順に確認する
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判断に必要な情報を週ごとに揃える
数字の定義を揃える
予約消失を記録する
院長とスタッフの差を分解する
広告・採用・営業時間を判断する
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診断レポートの責任境界
29,800円(税込)
必要情報と追加確認への回答が揃ってから7日以内